ขอนแก่นเจ้าภาพ TTM+ 2570: โอกาสท่องเที่ยวจะไปถึงธุรกิจท้องถิ่นอย่างไร?

ขอนแก่นเจ้าภาพ TTM+ 2570 — ภาพประกอบ

บทความชุด “ขอนแก่นโตแล้ว ชีวิตคนเปลี่ยนอย่างไร” ตอนที่ 2 จาก 10

ภาพปกเป็นภาพประกอบสร้างด้วย AI เพื่อสื่อแนวคิดของบทความ

ขอนแก่นมีโจทย์สำคัญรออยู่ในปี 2570 เมื่อการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย หรือ ททท. ระบุว่า Thailand Travel Mart Plus หรือ TTM+ ครั้งถัดไปจะจัดขึ้นที่จังหวัดขอนแก่น การเป็นเจ้าภาพจึงเปิดโอกาสให้เมืองนำเสนอสินค้าและบริการท่องเที่ยวต่อคู่ค้าต่างประเทศ พร้อมกับคำถามที่คนในพื้นที่ควรช่วยกันตอบว่า โอกาสครั้งนี้จะเชื่อมไปถึงร้านอาหาร ผู้ให้บริการเดินทาง ผู้ผลิตงานหัตถกรรม และชุมชนต่างอำเภอได้อย่างไร ที่มา: TAT Newsroom

คำตอบต้องเริ่มตั้งแต่ก่อนวันจัดงาน เพราะผู้ซื้อที่จะนำขอนแก่นไปเสนอแก่ลูกค้าของตนจำเป็นต้องเห็นประสบการณ์ที่ชัดเจน มีราคา มีผู้รับผิดชอบ และจองได้จริง บทความนี้จึงชวนมองการเตรียมเมืองผ่านความพร้อมของคนทำธุรกิจ และการเปลี่ยนการพบกันในงานให้เป็นความสัมพันธ์ทางการค้าที่ดำเนินต่อได้

เข้าใจ TTM+ ในฐานะตลาดเจรจาธุรกิจ

TTM+ เป็นเวทีประจำปีของ ททท. ที่เชื่อมผู้ประกอบการท่องเที่ยวไทยกับตลาดต่างประเทศ รูปแบบงานมีการนัดหมายเจรจาระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขาย และการนำเสนอประสบการณ์ท่องเที่ยว หลักฐานการยืนยันขอนแก่นเป็นเจ้าภาพปี 2027 ปรากฏในข่าวเปิดงาน TTM+ 2026 ที่พัทยาเมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2569 อ่านประกาศจาก ททท.

ในทางธุรกิจ การได้พบคู่ค้าเป็นเพียงจุดเริ่มต้น ผู้ประกอบการต้องอธิบายให้ได้ว่าบริการของตนเหมาะกับนักเดินทางกลุ่มใด รับได้มากเพียงใด และทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างไร ตัวอย่างเช่น โปรแกรมชมเมืองที่มีอาหารและกิจกรรมเรียนรู้รวมอยู่ด้วย ต้องกำหนดเวลารับส่ง จุดนัดพบ ภาษาที่ให้บริการ และสิ่งที่รวมอยู่ในราคาให้ตรงกันทุกฝ่าย

ดังนั้น การเตรียมตัวควรครอบคลุมทั้งเอกสารเสนอขายและความสามารถส่งมอบบริการ ตั้งแต่ภาพถ่ายจริง รายละเอียดภาษาไทยและภาษาที่ใช้สื่อสารกับคู่ค้า ไปจนถึงผู้ประสานงานที่ตอบคำถามได้ต่อเนื่อง ธุรกิจที่เสนอเรื่องราวได้น่าสนใจแต่ยังตอบเงื่อนไขพื้นฐานไม่ได้ ย่อมทำให้คู่ค้าประเมินความเหมาะสมของโปรแกรมได้ยาก

ทิศทางปี 2570 เปิดพื้นที่ให้ประสบการณ์ท้องถิ่น

เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2569 ททท. นำเสนอทิศทางท่องเที่ยวปี 2027 ภายใต้แนวคิด Value Over Volume โดยให้ความสำคัญกับคุณค่าของการเดินทาง การกระจายผู้มาเยือน และประโยชน์ที่ชุมชนได้รับ ขณะที่การนำเสนอสินค้าเพื่อปี 2570 ในเดือนตุลาคมวางประเด็นหลักทั้งสุขภาวะ เทศกาล เศรษฐกิจสร้างสรรค์ การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน และความเชื่อมั่นด้านคุณภาพบริการ ทิศทางปี 2027 และ กรอบสินค้าท่องเที่ยวห้าด้าน

สำหรับขอนแก่น นัยของทิศทางนี้คือการทำให้สิ่งที่ชุมชนมีอยู่แล้วกลายเป็นประสบการณ์ที่ผู้มาเยือนมีส่วนร่วมได้ ร้านอาหารอาจอธิบายที่มาของวัตถุดิบและวิธีปรุง ช่างฝีมืออาจออกแบบกิจกรรมเรียนรู้ขนาดเล็ก ส่วนผู้จัดนำเที่ยวสามารถเชื่อมผู้รู้ท้องถิ่นเข้ากับการเดินทาง โดยตกลงบทบาทและค่าตอบแทนของผู้ร่วมงานอย่างชัดเจน

ข้อเสนอเหล่านี้ต้องเริ่มจากความสมัครใจและความพร้อมของเจ้าของพื้นที่ บางชุมชนเหมาะกับกลุ่มเล็ก บางกิจกรรมมีฤดูกาลหรือเวลาทำงานของช่าง การออกแบบให้สอดคล้องกับจังหวะชีวิตจะช่วยให้ทั้งผู้ให้บริการและผู้มาเยือนเข้าใจสิ่งที่จะได้รับ และลดภาระที่เกิดจากการรับงานเกินกำลัง

เชื่อมเมืองกับต่างอำเภอด้วยโปรแกรมที่ขายและเดินทางได้

ขอนแก่นมีต้นทุนให้พัฒนาได้หลายแบบ เช่น งานทอผ้าไหมในอำเภอชนบทที่กรมหม่อนไหมบันทึกไว้ และพิพิธภัณฑ์ไดโนเสาร์ภูเวียงซึ่งตั้งอยู่ในตำบลในเมือง อำเภอเวียงเก่า ตามข้อมูลของเทศบาลตำบลในเมือง ทั้งสองเป็นตัวอย่างของเนื้อหาการเรียนรู้ที่แตกต่างกัน และสามารถนำมาพิจารณาออกแบบเส้นทางให้เหมาะกับผู้มาเยือนแต่ละกลุ่ม ข้อมูลผ้าไหมขอนแก่น และ ข้อมูลพิพิธภัณฑ์จากเทศบาลตำบลในเมือง

การเชื่อมเส้นทางควรเริ่มจากเวลาที่นักเดินทางมี เช่น ครึ่งวัน หนึ่งวัน หรือพักต่ออีกคืน แล้วตรวจระยะเดินทางจริง เวลาเปิดบริการ จุดพัก อาหาร ห้องน้ำ และการเข้าถึงของผู้สูงอายุ จากนั้นจึงเลือกจำนวนจุดแวะให้เหมาะสม เส้นทางที่ใส่สถานที่มากเกินไปอาจทำให้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการเดินทาง และเหลือเวลาพูดคุยหรือใช้จ่ายในชุมชนน้อยลง

อีกส่วนที่ต้องออกแบบไปพร้อมกันคือรายได้ของคนทำงานในเส้นทาง ใครเป็นผู้รับจอง ใครรับผิดชอบรถ ใครเตรียมอาหาร และค่ากิจกรรมจะถึงช่างหรือผู้เล่าเรื่องอย่างไร หากแต่ละฝ่ายทราบต้นทุนและส่วนแบ่งตั้งแต่ต้น การทำงานซ้ำหลังจบงานจะมีฐานที่ชัดเจนกว่าการรวมตัวกันเฉพาะกิจ

ความพร้อมของเมืองต้องปรากฏในบริการทุกช่วง

ทีเส็บระบุในประกาศเดือนกันยายน 2569 ว่าขอนแก่นอยู่ในกลุ่มเมืองไมซ์เดิมของประเทศ โดยเกณฑ์ประเมินความพร้อมเมืองให้ความสำคัญกับการเข้าสู่เมือง ที่พัก สถานที่จัดงาน กิจกรรมเพิ่มเติม ความปลอดภัย และการบริหารความเสี่ยง ประเด็นเหล่านี้ช่วยให้เห็นว่าความพร้อมสำหรับงานธุรกิจครอบคลุมบริการทั้งเมือง ข้อมูลเมืองไมซ์จากทีเส็บ

ในระดับการใช้งานจริง ผู้มาเยือนต้องหาข้อมูลเดินทางได้ตั้งแต่ก่อนมาถึง รู้ว่าจะติดต่อใครเมื่อมีปัญหา และได้รับข้อมูลเดียวกันจากโรงแรม ผู้จัดงาน และผู้ให้บริการรถ ข้อมูลจุดรับส่ง เวลา และช่องทางติดต่อจึงควรจัดให้อ่านง่าย รวมถึงมีวิธีช่วยเหลือผู้ที่ใช้ภาษาไทยไม่คล่องหรือมีข้อจำกัดในการเดินทาง

ความพร้อมอีกด้านอยู่ที่การจัดการหลังบ้าน เช่น การยืนยันจำนวนผู้ใช้บริการ การแจ้งข้อจำกัดด้านอาหาร การจัดการขยะ และแผนรองรับเมื่อฝนตกหรือกิจกรรมเปลี่ยน การซักซ้อมร่วมกันด้วยเส้นทางจริงก่อนเสนอขาย จะช่วยให้มองเห็นจุดติดขัดที่เอกสารประชาสัมพันธ์อาจไม่สะท้อน

ธุรกิจรายเล็กควรเตรียมอะไรตั้งแต่วันนี้

สำหรับผู้ประกอบการรายเล็ก ข้อเสนอที่เริ่มทำได้คือจัดชุดข้อมูลสินค้าและบริการให้ครบหนึ่งหน้า ระบุจุดเด่น กลุ่มลูกค้าที่เหมาะสม จำนวนที่รองรับได้ ระยะเวลา ราคา เงื่อนไข และผู้ประสานงาน พร้อมภาพของสินค้าหรือสถานที่จริง การมีข้อมูลชุดเดียวที่ปรับปรุงสม่ำเสมอจะช่วยให้คู่ค้านำไปประเมินและเสนอขายต่อได้สะดวก

จากนั้นควรหาพันธมิตรที่เติมส่วนที่ตนยังขาด ร้านอาหารอาจร่วมกับผู้จัดนำเที่ยว กลุ่มหัตถกรรมอาจร่วมกับผู้ให้บริการขนส่งและที่พัก ส่วนธุรกิจที่ถนัดการตลาดสามารถช่วยจัดการคำสั่งซื้อและสื่อสารกับลูกค้าได้ การเข้าถึงโอกาสจึงมีได้หลายบทบาท โดยผู้สนใจต้องติดตามช่องทางและเงื่อนไขเข้าร่วม TTM+ 2570 จาก ททท. เมื่อประกาศรายละเอียด

ก่อนขยายการขายควรทดสอบบริการกับกลุ่มขนาดที่ดูแลไหว เก็บข้อเสนอแนะ และตรวจว่าราคาครอบคลุมแรงงาน วัตถุดิบ การเดินทาง และเวลาประสานงานหรือไม่ วิธีนี้ช่วยให้การเติบโตสัมพันธ์กับกำลังจริงของกิจการ และรักษาคุณภาพที่คู่ค้าคาดหวังได้

วัดผลต่อหลังงาน เพื่อให้โอกาสอยู่กับขอนแก่น

ข้อเสนอสำหรับการติดตามผลคือบันทึกให้เห็นตั้งแต่จำนวนการเจรจาที่ตรงกลุ่ม การขอใบเสนอราคา การจองที่เกิดขึ้นจริง ไปจนถึงการกลับมาซื้อซ้ำ โดยอาจติดตามเป็นระยะหลังจบงาน พร้อมดูว่ามีผู้ประกอบการในจังหวัดและชุมชนต่างอำเภอเข้ามารับงานกี่ราย ได้รับค่าตอบแทนจากกิจกรรมประเภทใด และติดขัดเรื่องอะไร

ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้เมืองปรับการสนับสนุนได้ตรงจุด หากมีผู้สนใจมากแต่จองไม่ได้ ปัญหาอาจอยู่ที่ระบบขาย หากมีการจองแต่ส่งมอบลำบาก อาจต้องพัฒนาคนและการประสานงาน หากรายได้ยังไม่เชื่อมไปถึงชุมชน ก็ต้องทบทวนการจัดเส้นทางและข้อตกลงระหว่างผู้ร่วมบริการ

การเป็นเจ้าภาพ TTM+ 2570 จึงเป็นโอกาสให้ขอนแก่นพัฒนาทั้งสินค้า คน และความร่วมมือ เมื่อผู้ประกอบการสามารถส่งมอบประสบการณ์ที่ดีและทำงานร่วมกันได้ต่อเนื่อง ความสัมพันธ์ที่เริ่มต้นจากเวทีธุรกิจครั้งหนึ่งก็มีโอกาสเติบโตเป็นงานและรายได้ที่ผูกกับพื้นที่ในระยะยาว

สถานะข้อมูล: แหล่งประกาศที่ใช้อ้างอิงยืนยันจังหวัดเจ้าภาพและปีจัดงาน รายละเอียดวันจัด สถานที่ และเงื่อนไขเข้าร่วมควรตรวจจากประกาศ TTM+ 2570 โดยตรงเมื่อเปิดเผย

แหล่งข้อมูล

เรียบเรียงและวิเคราะห์จากข้อมูลที่ตรวจสอบ ณ วันที่ 7 พฤศจิกายน 2569

อ่านภาพรวมจังหวัด: ขอนแก่นโตไปทางไหน? เปิดฐานเศรษฐกิจและโอกาสของ 26 อำเภอ

เรื่องล่าสุด