Khon Kaen Link ฟอรั่ม โซเชียลขอนแก่น คิง เพาเวอร์ อีกบริษัทที่ฝ่าวิกฤตโควิด-19 โดยที่ไม่ปลดพนักงานเลย แต่เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาสผ่านสื่อออนไลน์

คิง เพาเวอร์ อีกบริษัทที่ฝ่าวิกฤตโควิด-19 โดยที่ไม่ปลดพนักงานเลย แต่เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาสผ่านสื่อออนไลน์

Khon Kaen Link ฟอรั่ม โซเชียลขอนแก่น คิง เพาเวอร์ อีกบริษัทที่ฝ่าวิกฤตโควิด-19 โดยที่ไม่ปลดพนักงานเลย แต่เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาสผ่านสื่อออนไลน์




กำลังดู 1 ข้อความ - 1 ผ่านทาง 1 (ของทั้งหมด 1)
  • ผู้เขียน
    ข้อความ
  • #192357
    mozart-insrithongMozart Insrithong
    Participant

    คิง เพาเวอร์ เป็นอีกบริษัทนึงที่ถือว่าเป็นบริษัทที่ดี และเป็นบริษัทที่หลายคนอยากเข้าไปทำงาน

    ที่ว่าเป็นบริษัทที่ดี ก็พูดไปถึงการบริหารและตัวผู้บริหารด้วย ยกตัวอย่างคิง เพาเวอร์ ที่ผู้บริหารไม่ได้ถือเอายศเอาอย่าง อยากติดอันดับเศรษฐี ที่ไม่ได้คิดแต่จะได้กำไรให้บริษัทอย่างเดียว แต่ต้องดูแลพนักงานบริษัท ไม่ทอดทิ้ง อย่างตอนนี้ที่คิง เพาเวอร์เอง เรียกได้ว่าขาดทุน รายได้แทบจะไม่มีมาตั้งแต่ช่วงเมษายน ของปีนี้ที่มีการล็อคดาวน์ของประเทศอีกครั้ง แต่ใช้วิธีปรับเปลี่ยนวิธีการบริหาร ปรับเปลี่ยนการขายเข้ามาบนสื่อออนไลน์ อย่างข้อสังเกตของบทความที่น่าสนใจ

    ภาพความดีใจแบบสุด ๆ ของอัยยวัฒน์ ศรีวัฒนประภา ในฐานะประธานสโมสรเลสเตอร์ ซิตี้ ในค่ำคืนประวัติศาสตร์ที่สามารถพิชิตถ้วยชนะเลิศ เอฟเอคัพ เมื่อเดือน พ.ค. 2021 ที่ผ่านมา ณ สนามเวมบลีย์ มหานครลอนดอน

    และการได้รับตำแหน่งเจ้าของสโมสรฟุตบอลอันดับ 1 ที่บริหารงานได้ดีที่สุดในพรีเมียร์ลีก จากการจัดอันดับของเว็บไซต์ GiveMeSport เป็นเรื่องที่น่ายินดีอย่างมาก ๆ

    ตัดภาพกลับมาที่เมืองไทย ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ นั้น เขากำลังเจอกับอุปสรรคและความท้าทายของการทำงานครั้งใหญ่พายุโควิด-19 ที่กระหน่ำเข้ามาใส่อาณาจักรคิงเพาเวอร์ ลูกแล้วลูกเล่า ตั้งแต่ต้นปี 2563 ที่ผ่านมานั้นแรงเกินต้านจริง ๆ

    ในเมื่อเส้นเลือดใหญ่ที่หล่อเลี้ยงอาณาจักรแห่งนี้มานานกว่า 30 ปีคือกลุ่มธุรกิจค้าปลีกและสินค้าปลอดภาษีที่มาจากนักท่องเที่ยวเป็นหลักนั้นยังไม่สามารถคาดการณ์ว่าการท่องเที่ยวจะกลับมาสู่ประเทศไทยได้เหมือนเดิมเมื่อไหร่

     

    ถึงแม้วันนี้ ร้านดิวตี้ฟรีในสนามบินเปิดไปแล้วหลายจุด รวมทั้งการเปิดสาขาที่ภูเก็ตและพัทยา ส่วนบางสาขา เช่น รางน้ำ ศรีวรา มหานคร ก็ต้องปิดตามมาตรการล่าสุดของรัฐอีกครั้ง

    ส่วนศูนย์อาหาร Thai Taste Hub คิง เพาเวอร์ รางน้ำ และมหานคร คิวบ์ ต้องเปลี่ยนบริการมาเป็นTakeaway และ Delivery

    ในขณะที่โรงแรมพูลแมน คิง เพาเวอร์ กรุงเทพฯ โรงละครอักษรา ภัตตาคารรามายณะ ก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน

    ปี 2564 นี้ตำแหน่งของเขาหล่นไปอยู่อันดับที่ 16 ด้วยมูลค่าทรัพย์สินที่ลดลงเหลือเพียง 6.75 หมื่นล้านบาท

    จากการที่กลุ่มบริษัทหลัก ๆ ของเขารายได้ลดลงอย่างมาก เช่น บ. คิง เพาเวอร์ แท็กซ์ฟรี จำกัด ปี 2562 มีรายได้รวม 5,060 ล้านบาท ขาดทุน 118 ล้านบาท ปี 2563 รายได้ลดเหลือ 1,321 ล้านบาทขาดทุน 299 ล้าน

    บ. คิง เพาเวอร์ ดิวตี้ฟรี จำกัด ปี 2562 มีรายได้รวม 38,554 ล้านบาท กำไร 756 ล้านบาท ปี 2563 รายได้ลดเหลือ 8,119 ล้านบาทขาดทุน 1,833 ล้าน

    บ. คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ปี 2562 มีรายได้รวม 61,192 ล้านบาท กำไรสุทธิ 1,106 ล้านบาท ปี 2563 รายได้ลดเหลือ 21,955 ล้านบาท ขาดทุนสูงถึง 4,473 ล้านบาท

    บ. คิง เพาเวอร์ สุวรรณภูมิ จำกัด ปี 2562 มีรายได้รวม 6,732 ล้านบาท กำไร 2,343 ล้านบาท ปี 2563 รายได้ลดเหลือ 2,604 ล้านบาท กำไร 1,464 ล้านบาท

    ในขณะที่กลยุทธ์สำคัญของเขาในการรับมือสู้กับวิกฤตครั้งนี้คือ KING POWER TEAM POWER ที่จะเร่ง speed เปลี่ยน “พนักงาน” ทุกส่วนเป็น “นักขายสินค้าออนไลน์มืออาชีพ” ให้องค์กรขยายเครือข่ายจาก “ออนกราวน์ สู่ ออนไลน์”

    เพื่อประคองให้อาณาจักรของคิงเพาเวอร์และพนักงานนับหมื่นคนอยู่รอดจนกระทั่งถึงวันฟ้าเปิดได้อีกครั้ง

    และเมื่อถึงวันนั้น เรื่องอันดับเศรษฐีเมืองไทยก็ไม่มีความหมาย

     

    บทความอ้างอิงจาก The Marketeer Online

    อัยยวัฒน์ ศรีวัฒนประภา: อันดับเศรษฐีเมืองไทยไม่สำคัญเท่า ‘คิงเพาเวอร์’ ต้องรอด

กำลังดู 1 ข้อความ - 1 ผ่านทาง 1 (ของทั้งหมด 1)
  • คุณต้องเข้าสู่ระบบเพื่อตอบกลับกระทู้นี้